专家表示：转变政府职能是大部制改革关键所在

　　时代信报讯 今年5月，一份来自中央编办的《关于重庆市整合部分涉农机构组建市农业委员会的批复》，让重庆市级“大部门制”改革，迈出了第一步。

　　整合之后，重庆市农业局、农机局、农办与农综办合并为重庆市农委，统筹全市农业发展。

　　昨日，一份重庆部分区县和部门主要领导干部的调整名单通过媒体公布。名单显示，整合后的新农委，由夏祖相担任主任，另有9名副主任，其中两人分别兼任总经济师和总水产工程师。

　　业内人士评价，此举将对我市农业产生深远影响，同时也将对大部制改革起到推动的作用。

　　过去：涉农部门职责交叉

　　市农业委员会的成立，与我市农业多头管理所产生的矛盾有直接关系。

　　在重庆市农村工作办公室的官方网站上，对自身职责作了如下阐述：研究全市农村发展战略、综合协调全市农业基础设施建设、农业生态环境建设、研究指导农村经济体制改革……

　　而市农综办的职责则是：研究拟定全市农业综合开发的政策措施、起草有关农业综合开发的地方性法规、规章、编制全市农业综合开发中长期规划和年度计划等等。

　　两个部门职能的重叠，让人有些云里雾里的感觉。

　　实际上，这种现象不只局限于上述两部门中，市农委、农业局、农机局等多个农口机构，都或多或少地存在着职责交叉与重合的情况。随之而来的后果便是：一加一小于二。

　　“真正的情况比这些东西还要复杂。”杨修战说。

　　杨今年4月从市人大退休，早前曾在市农办任副主任一职。从1975年开始，杨修战就一直在市里面的农口部门工作，深明其中利害。

　　他说，直辖之后，我市农业主管部门开始膨胀，“农综办、扶贫办都是那之后才成立的。”机构增多以后，算上市粮食局和供销社，整个大农口部门包含了11个部门。

　　“中国人的理念是人多力量大，可有时候完全不是这么回事。”他说，由于部门太多，又都有相应的班子，使本应承担牵头责任的农工委和农办反而因为从事政策研究工作而显得“形同虚设”。

　　缺乏牵头部门，职责大体上又相近，在个别时候发生的事情让杨修战有些哭笑不得，在工作中“有利益的大家争，无利益的都在推”。

　　此外，部门的分散，也导致了政府分配资源时出现了“撒胡椒面”的现象，“比如说，同样一项资金，几个部门都在申请，几个部门都要管理，几个部门都在发放，这样怎么能开展好工作?”