4月8日上午，农业部召开了部本级金农工程项目实施启动会议，农业部副部长高鸿宾出席会议并作重要讲话。会议由农业部总经济师、市场与经济信息司司长张玉香主持，农业部金农工程项目建设办公室成员单位和有项目建设任务单位的领导及联络员参加了会议。会议通报了金农工程项目立项过程、部本级项目实施情况，明确了各建设单位的任务和工作要求，部署了下一步工作。

　　据介绍，国家发展改革委员会于2007年7月核批了金农工程一期(中央本级)项目初步设计方案概算。目前，项目资金已经到位，金农工程一期项目建设工作总体进展顺利，农业部本级项目进入实施阶段，具体实施工作即将全面展开。从部本级来讲，实施金农工程一期项目，就是要做大一个国家农业数据中心，做强一个国家综合农业门户网站，完善一个农业电子政务支撑平台，建设农业监测预警系统、农产品和生产资料市场监管信息系统、农村市场与科技信息服务系统，简称“一、一、一、三”。通过上述建设，能够切实提高农业部的服务能力、监管能力，降低工作成本，提高工作效率。

农业部召开部本级金农工程实施启动会议

　　高鸿宾指出，金农工程是目前我国农村信息化事业最重要的项目，建成之后可使农业部门电子政务水平有一个大的飞跃，使全系统信息化水平有一个大的提高，使全行业工作效率有一个大的提升。要站在事关新农村建设和农业现代化全局的高度认识金农工程，推进金农工程。要坚持做好设计、建设、维护三大环节的工作。一是要设计好。要有前瞻性，根据形势和工作要求搞好设计。设计要实用，不能高不可攀。建设内容要有针对性，满足业务需求，起码要满足共性的基本业务需求。要真正做到互联互通，避免重复建设。信息中心作为部本级项目实施单位，要多和有关业务司局、单位就建设内容、项目实施方式多做交流和协调，一定要把住设计关，取得实效。二是要建设好。要明确责任主体。市场与经济信息司作为项目建设办公室是全国项目的责任者，信息中心是部本级项目实施工作的责任者，各有关司局单位是各自建设任务的责任者，要落实人员，承担各自的项目建设责任。部本级项目是全农业部的工作任务，要有紧迫感，要在保证建设质量的前提下保证项目建设进度。在每一个工作阶段，各部门都要通力合作，共同努力，把项目建设好、实施好。三是要维护好。项目建成要长期运转。要注意培养专业人才队伍，要提前谋划争取项目运转经费，保证项目正常运转。同时，要严格执行项目建设相关制度，切实做到廉洁自律。

　　高鸿宾强调，实施好农业部本级项目事关金农工程建设全局。能否利用两年左右的时间，实现金农工程一期初步设计确定的目标，将国家投入的资金转化为现实的信息服务能力和工作手段，是农业部当前一项重要而紧迫的任务。因此，要充分认识这一工作的重要意义，始终明确所担负的责任，真正树立只争朝夕的精神，保质保量按时完成各方面的工作。

　　各部门、各单位要从全局和战略的高度，切实重视金农工程实施工作，加强组织领导，要把思想和行动统一到中央和部党组推进电子政务工作的部署上来，统一指挥、整合资源、共同推进。要努力实现建设项目与司局业务的结合、工程设计与实施步骤的结合、农业部与国家粮食局的结合、中央与地方实施工作的结合，协力完成国家下达的建设任务。要把握住满足需求、拿出实际建设成果的主线，抓住工程项目建设关键点，采取得力措施，实现质量与进度的有机统一，努力把金农工程建设好。